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    华兴集团召开2021年工作会议


    3月12日上午,华兴集团召开2021年工作会议,总结2020年工作成效,研究部署2021年重点工作。集团党委副书记、总经理王伟作题为《真抓实干 担当作为 谱写高质量发展新篇章》的报告。


    会议指出,2020年华兴集团积极贯彻投资集团党委决策部署,以“战疫情、稳经营、保目标”为总方向,坚持疫情防控和生产经营“两手抓、两促进”,持续深化改革,推进经营转型,优化业务布局,强化风险管控,较好地完成了全年各项目标任务。在肯定成绩的同时,要清醒认识到当前面临的市场竞争加剧、主营增长乏力、人才储备不足、金融科技支撑薄弱、品牌影响力不强等问题和困难。


    会议对2021年六项重点工作做出具体部署。


    一是充分发挥党的领导作用,加强各级党建工作。

    要强化党的领导核心作用,做好主题教育、巡视巡察整改“后半篇文章”,全面加强党的组织体系建设,持续推进党风廉政建设,切实把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业竞争优势。


    二是深化改革创新,不断提高市场竞争力。

    要强化“十四五”规划的战略引领,做大做强小贷板块,研究设立供应链管理公司,稳健发展典当及融资担保业务,提高资本运作水平,着力破解发展瓶颈,夯实长期健康发展的根基。


    三是强化风控体系,着力提升资产质量。

    要进一步夯实合规发展基础,加快建设小微金融管理平台,加强风控队伍建设,多措并举化解逾期项目,狠抓资产质量管控,有效防范化解重大金融风险。


    四是持续瘦身健体,有序盘活存量资产。

    围绕金融服务业的战略定位,加强物业资产盘活出租,有序推动无效、低效资产处置,加快僵尸企业出清,集中优势资源发展主业。


    五是推行对标管理,提高精细化管理水平。

    对标对表同类优质企业,在生产经营、财务管理、内控制度等方面努力向先进看齐,狠抓降本增效,深挖内在潜力,切实提升经营效益和管理水平。


    六是完善薪酬激励制度,健全人资管理机制。

    牢固树立人才是第一资源的理念,深入实施人才强企战略,完善选人用人工作的顶层设计,推进薪酬体系改革,激发员工干事创业的热情。


    会议要求,各部室、各下属公司积极落实集团工作部署,分解细化任务清单,列出具体举措、责任人员和完成时限等,不折不扣推进各项工作落实落地,全力以赴冲刺全年目标任务,以优异成绩迎接建党一百周年。








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